yy9728太阳集团-首页(欢迎您)

推动财务数字化转型!“科达制造财务数字化平台建设项目”正式启动

2022-05-16


       5月13日,“科达制造财务数字化平台建设项目启动大会”在总部大楼101会议室隆重举行。科达制造董事、总经理杨学先,董事张仲华,副总裁、财务负责人曾飞,副总裁周鹏,广东基地和安徽基地各单位主管领导以及职能部门第一负责人、项目小组成员,项目合作方——元年科技副总裁朱惠军、项目总监姜胜华、项目经理简成曦等出席了会议。

科达制造项目经理张泽晴

元年科技项目经理简成曦

       科达制造项目经理张泽晴、元年科技项目经理简成曦首先介绍了该项目的实施背景及推进计划。当前,重复低效的手工作业、财务离散型核算、缺乏管理抓手、缺乏与外部系统的集成、缺乏电子档案体系是公司财务管理转型升级所面临的几大挑战。为此,科达财务数字化体系建设紧紧围绕“降本、增效、规范、智能”四大实施目标,通过调研摸底、咨询设计、实施落地几大环节,推动项目在明年3月31日全面上线。

元年科技副总裁朱惠军

       元年科技副总裁朱惠军对科达选择元年科技作为财务数字化建设的合作方表示感谢,他提出得到科达更多信息共享和支持配合的请求。同时,朱惠军表态,元年科技将全力以赴保证项目完成,服务好项目的每一个阶段。

科达制造副总裁、财务负责人曾飞

       公司副总裁曾飞表示,当前科达财务信息化的实施迫在眉睫。经过2021年SAP项目的成功上线以及一系列信息化项目持续推进落地,财务数据与业务数据被打通。另一方面,随着整个公司不断扩张发展,涉及到的国家、行业越来越多,子公司也是越来越多,财务核算的压力空前巨大,效率还有很大的提升空间,此时引入财务数字化平台正是当务之急, 力求实现降本增效的目的。


科达制造董事、总经理杨学先

       公司总经理杨学先在最后的发言中表示,非常欣喜地看到科达无论是总部还是子公司各种数字化系统建设的项目一个接一个启动,这反映出科达经营管理、业务发展来到了一个关键节点,已进入到全面“数字化”转型的阶段。据杨总的规划,“数字化”转型包括数字化车间、数字化工厂、数字化企业不同维度的实施,科达当前是三个维度同步式并行推进。杨总也特别强调,由于行业及区域存在差异性,在不同数字化项目的启动过程中,要兼顾共性及个性的需求,但是在人力资源的EHR及财务的数字化平台上必须保持标准统一,全公司必须要统一思想,对项目的上线给予理解及支持。

       杨总指出,基于2021年SAP S/4 HANA的成功上线,实现了业财一体化,使财务数字化平台启动具备了充分的基础。他同时指出,财务人员也必须要在项目的实施过程中,对自己提出更高的要求,及时进行业务转型,实现更高的价值输出。最后,杨总表示,由于财务数字化涉及到公司每一个人,各业务部门必须无条件配合,并且积极提出自己的个性化需求,共同推动项目的成功上线。


广帆广州网站建设公司
Baidu
sogou