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《佛山商道》专访科达制造&恒力泰总经理杨学先:力泰品牌矩阵整合焕新,对标世界一流!

2022-06-09

依托匠心底蕴 重视研发创新

       恒力泰进军压机领域的序幕始于1984年,当年国家建材局正式对陶瓷压砖机立项,并下达立项文件。四年后,恒力泰首台全自动压机YP600正式诞生,打破了发达国家对压机市场的垄断局面,还荣获国家科技进步奖。

       1998年,恒力泰作出战略调整,完全聚焦在陶瓷压机领域,开启具有装备制造业特色的自主研发创新之路。

       科达制造&恒力泰总经理杨学先:核心的创新是技术创新,其基础是管理的创新和经营的创新。因为没有一个机制的创新,研发上很难有创新,所以我们在经营和管理上做了很多创新变化,例如在组织架构上、在激励措施上,甚至是硬件上,都发生了很多的变化。

       2011年12月,科达与恒力泰资产重组,两大陶机巨头强强联合。2012年初,杨学先开始担任恒力泰总经理一职,他视练好内功、保持自主研发创新力、做好产品为永恒不变的制胜法宝。除了在研发上的投入呈倍数级增长,还对研发部门进行改革调整,并置于重要位置。

       潜心研发、不断创新的恒力泰,紧随近年兴起的陶瓷大板热潮,持续推出万吨压机等高端产品:亚洲首台万吨级压机、全国首创恒力泰16800吨压机、36000吨压机,先后在蒙娜丽莎集团上线投产。36000吨压机更打破了“国产压机做不了3米以上大板”的技术壁垒,被誉为陶瓷行业的“大国重器”。

“压机多元化” 强化高端装备竞争力

       近年来,恒力泰积极实施“压机多元化”发展战略,陆续推出了耐火砖压机、铝型材挤压机等其它特种压机产品,形成从600吨~36000吨共40多个规格型号的产品系列,具备年产各类压机700台的能力。基于全球陶瓷压机市场的领军地位,恒力泰获评行业唯一的国家“制造业单项冠军示范企业”。

“陶机系列化” 打造建陶设备整线平台

       “压机多元化”是恒力泰早年提出的发展战略之一,另一重要发展战略是“陶机系列化”,并以提供建筑陶瓷生产制造整体解决方案为目标。恒力泰先后控股、成立卓力泰机械、德力泰科技,依托恒力泰的压砖机成型装备平台,再联合德力泰的烧成装备、卓力泰的原料装备,以信息化、自动化、智能化为目标,致力于把“力泰品牌”打造成从原料装备、成型装备到烧成装备的世界一流陶瓷机械整线装备航母。

全球化战略 稳坐全球出货量第一

       中国建陶行业设备市场日益饱和的大背景下,倒逼着恒力泰加快海外市场布局的步伐。自2003年出口首批压砖机到印度后,恒力泰着力拓展海外市场,产品远销亚洲、非洲、欧洲、北美洲和南美洲等三十多个国家和地区。以压机产品为媒,向世界输出陶瓷生产的“中国模式”。

       科达制造&恒力泰总经理杨学先:我们在国外建立了很多的销售网点和服务网络点。例如在印度,现在有近20个印度本地员工,在当地成立了完整的服务团队和销售团队去服务当地的客户。过去七八年间,我们在印度的销量始终是第一。

       今年3月奠基的“大型高端智能装备制造数字工厂”项目和新成立的“恒力泰科技”公司,将围绕高端铝型材挤压机、智能化陶瓷原料装备生产整线、超大吨位智能陶瓷压机进行研发及制造。如今,“力泰品牌”矩阵已经成型,将以更高姿态奔赴世界一流,助力中国制造在世界舞台乘风破浪、扬帆远航。

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